Chapitre 7 La démarche stratégique

Thème 2 Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs

La stratégie, vue comme un ensemble de décisions engageant le devenir de l’organisation, doit être considérée également dans sa dimension historique. La démarche stratégique met en évidence les forces et faiblesses de l’organisation ainsi que les opportunités etmenaces de son environnement. À partir de ces éléments, l’organisation définit un plan d’actions coordonnées afin d’atteindre les objectifs fixés. Si la stratégie a longtemps été planifiée dans un contexte plutôt stable et prévisible, elle est aujourd’hui de plus en plus sujette à des ajustements liés à un environnement fluctuant et incertain.


Etude de cas

Papeteries de Montségur : "Notre démarche, le reflet d’une histoire bicentenaire"
Afficher Vidéo, Présentation de l'entreprise par Remi Danglade, Président Directeur des Papeteries de Montségur...

Papeterie Montesgur : Artisanat centenaire
Afficher Vidéo, Fabricant Français de Papier de Soie depuis 1840 Fabricant Français de Papier de Soie depuis 1840


Ressources

Qu'est-ce que la stratégie ?
Afficher Vidéo, Présentation de la mise en eouvre d'une stratégie

La démarche stratégique de l'entreprise
AfficherAfficher Vidéo, Elaboration d'une démarche stratégique

Le processus stratégique
AfficherAfficher Vidéo, Présentation des étapes du processus stratégique

Le processus stratégique des organisations publiques et des associatons
Afficher Vidéo, Présentation des étapes spécifiques du processus stratégique


  Schéma de synthèse

Afficher Schéma animé sur la démarche stratégique

Schéma de sytnhèseSchéma de sytnhèse


  Synthése de cours

Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?
Afficher Présentation du chapitre (Vidéo)

La démarche stratégique
Afficher & Afficher Présentation du chapitre (Vidéo & Audio)

Cours du chapitre 7
Cours du chapitre 7
Cours du chapitre 7

A retenir !A retenir !

Les critères à prendre en compte pour déterminer des objectifs stratégiques
Comment fixer des objectifs stratégiques ?Comment fixer des objectifs stratégiques ?


  TD


TD en demi groupe

  • Distinguer facteurs d’influence internes et externes

Les chaussures Paraboot : Une réussite "made in France"
Afficher Vidéo, Entreprise iséroise qui fabrique les chaussures Paraboot. Du haut de gamme "made in France", qui lui a permis de fêter son centenaire en excellente santé.

Découverte de l’usine Paraboot
Afficher Vidéo, Découverte des grandes étapes de fabrication d’une paire de chaussure, des premiers dessins sortis des studios de stylistes jusqu’à la célèbre couture norvégienne qui fait la réputation de la maison dans le monde entier.

Etude de cas sur l'entreprise ParabootEtude de cas sur l'entreprise Paraboot

  • Repérer les choix stratégiques d'une entreprise

Test de Teebike : La roue qui transforme votre vélo en vélo électrique
Afficher Vidéo, On a testé Teebike la roue qui transforme n'importe quel vélo en vélo électrique.

Teebike dans "La France a tout pour réussir"
Afficher Vidéo, Retour sur le passage de notre roue électrique et connectée

Etude de cas sur l'entreprise TeebikeEtude de cas sur l'entreprise Teebike

  • Adapter la stratégie d'une entreprise

Pour faire face aux pénuries, Ikea augmente ses prix d'environ 9%
Afficher Vidéo, Le géant suédois du meuble Ikea est contraint d'augmenter ses prix en moyenne de 9% en 2022

La clé du succès des magasins Ikea
Afficher Vidéo, Pourquoi la chaîne de magasins Ikea rencontre-t-elle un tel succès ?

Etude de cas sur l entreprise IkeaEtude de cas sur l'entreprise Ikea

  • Repérer les étapes de la stratégie d'une association

AFM-Téléthon : Notre combat pour guérir
Afficher Vidéo, L’action collective, le refus de la fatalité et l’audace ont le pouvoir de changer des vies.

L'AFM Téléthon expliquée en 90 secondes !
Afficher Vidéo, Présentation de l'association....

Etude de cas sur l'association AFM-TéléthonEtude de cas sur l'association AFM-Téléthon


  Testez vos connaissances

Quizz sur le chapitre 7
Afficher 3 minutes pour vous évaluer !

Quizz sur le chapitre 7
Afficher 3 minutes pour vous évaluer !