Chapitre 14 La stratégie des organisations de la société civile
Thème 3 Le choix sratégiques des organisations
Les organisations de la société civile regroupent une grande diversité d’organisations, qui ont en commun la poursuite d’un but non lucratif. Pour autant, le contexte dans lequel elles agissent (raréfaction des ressources, développement du tissu associatif, installation de formes de concurrence, etc.) ne leur permet plus de faire l’économie d’une démarche stratégique.
La stratégie de ces organisations est délimitée par leur objet social et a souvent pour but la pérennisation de leurs ressources humaines et financières. Il est particulièrement intéressant de montrer en quoi les stratégies menées se traduisent par une diversité de logiques d’actions qui rendent plus poreuses les frontières entre les sphères marchande et non marchande.
Des organisations font des appels publics à la générosité ou bénéficient de subventions publiques. Dès lors s’impose une exigence de transparence de leurs objectifs et de l’affectation de leurs moyens (par exemple, publication d’un compte d’emploi annuel des ressources collectées auprès du public).
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Schéma de synthèse
Afficher Schéma animé sur la stratégie des organisations de la société civile (OSC)
Schéma de synthèse
Synthèse de cours
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La stratégie des organisations de la société civile
Afficher & Afficher Présentation du chapitre (Vidéo & Audio)
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